Attribution et optimisation des licences
Gérer le pool de licences Copilot 365, identifier les utilisateurs actifs et inactifs, réallouer les sièges et ajuster le volume au plus juste pour éviter le sur-provisionnement.
Administration Copilot 365 de bout en bout — gouvernance des données, optimisation des licences et suivi de l'adoption par un expert indépendant dédié à l'IA Microsoft.
Administrer Copilot 365 en entreprise va bien au-delà de l'attribution de licences : c'est piloter en continu quatre dimensions critiques.
Gérer le pool de licences Copilot 365, identifier les utilisateurs actifs et inactifs, réallouer les sièges et ajuster le volume au plus juste pour éviter le sur-provisionnement.
Définir les politiques DLP, les étiquettes de sensibilité Purview et les règles de rétention pour cadrer ce que Copilot peut lire, résumer ou exposer dans une conversation.
Auditer les partages SharePoint et OneDrive, fermer les permissions trop larges, séparer les environnements sensibles et garantir que Copilot ne remonte que les contenus autorisés.
Exploiter le Copilot Dashboard et Viva Insights, construire un reporting d'usage par équipe, mesurer le ROI réel et piloter les actions correctives d'adoption Copilot.
Trois angles morts récurrents transforment un projet Copilot entreprise prometteur en investissement difficile à justifier.
À 28 € HT par utilisateur et par mois, chaque licence Copilot dormante représente une perte sèche. Sans suivi structuré, 30 à 40 % d'un parc peut rester sous-utilisé après six mois.
Copilot hérite des permissions existantes. Un SharePoint mal cloisonné, une bibliothèque RH ouverte ou un Teams projet trop large devient instantanément exploitable par n'importe quel utilisateur via une simple question.
Sans indicateurs d'usage par licence, par application et par cas d'usage, impossible de justifier l'investissement, d'identifier les équipes en retard ni de prioriser les actions de formation.
Diagnostic complet de votre environnement : licences Copilot, état des permissions SharePoint, posture Purview, paramètres Entra ID et niveau de maturité de la gouvernance Copilot.
Mise en place du cadre de gouvernance Copilot : politiques DLP, étiquettes de sensibilité, restrictions de contenu, périmètres d'agents et règles de partage adaptées à votre secteur.
Activation du Copilot Dashboard, configuration de Viva Insights, construction d'un tableau de bord consolidé par direction et définition des indicateurs clés d'adoption Copilot entreprise.
Support de second niveau pour vos équipes IT : escalade des cas complexes, veille sur les évolutions Copilot, montée en compétence progressive de vos administrateurs internes.
Face aux gros catalogues de formation, notre approche repose sur une spécialisation exclusive : nous ne faisons que cela, et nous le faisons en profondeur.
Pas nécessairement un poste dédié, mais un référent identifié au sein de l'IT est indispensable. Copilot 365 mobilise plusieurs centres d'administration Microsoft 365 (Admin Center, Purview, Entra ID) et impose un suivi continu des licences, des permissions et de la gouvernance des données. Sans référent, les licences dérivent et les usages restent invisibles.
Le suivi combine les rapports natifs du Microsoft 365 Admin Center (Copilot Dashboard, Viva Insights) et des indicateurs métier : taux d'usage hebdomadaire par licence, fréquence par application (Teams, Outlook, Word), cas d'usage activés. Nous mettons en place un tableau de bord consolidé pour piloter le ROI.
Le déploiement est ponctuel : choix des licences, configuration initiale, première vague. L'administration est continue : suivi des usages, optimisation des licences, mise à jour des politiques de sécurité, support utilisateurs et évolution de la gouvernance au fil des nouvelles fonctionnalités Copilot.
Les volets formation et accompagnement à l'adoption sont éligibles à un financement OPCO via notre certification Qualiopi. Le volet purement technique (configuration tenant) reste une prestation de conseil. Nous structurons la proposition pour maximiser la part finançable.
Échangeons 30 minutes pour cadrer vos besoins et construire un programme sur mesure.